El Colegio de Biólogos del Perú Consejo Regional IV – La Libertad, cuyo decano es el Blgo. Luis Alberto Carrasco Mendo, organizará el sábado 19 de diciembre a partir de las cuatro de la tarde la reunión denominada “Celebremos la Navidad” con todos los hijos de los profesionales que conforman este gremio profesional.
La actividad con ocasión de la noche buena se realizará en su local institucional de la calle Manuel Encinas, Mz. “S” – lote 27, urbanización Miraflores.
Según indicaron será una buena oportunidad para que los más pequeños bailen jueguen, y disfruten de un momento de diversión.
“La Junta Directiva pensando en los hijos de los colegiados ha programado esta pequeña pero significativa reunión. Somos una familia y así quedará demostrado”, enfatizó el decano.
Carrasco Mendo también dijo que después del momento de esparcimiento para los niños habrá la cena navideña tradicional, donde se mezclarán todas las generaciones deseándose una feliz navidad.
“Hago extensiva la invitación a todos nuestros colegas a asistir este 19 para departir un momento de reflexión y unir fuerzas para que sigamos por ese camino del posicionamiento de nuestro colegio profesional”, resaltó Carrasco Mendo.
Por otro lado, el decano de los biólogos indicó que cada 25 de diciembre se celebra el nacimiento del niño Jesús.

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La Association for Computer and Machinery (ACM), con sede en Estados Unidos incorporó en su organización al Capítulo de Estudiantes de Ingeniería de Sistemas de la Universidad Privada del Norte, gracias a las coordinaciones realizadas por un equipo de docentes y estudiantes.
Los estudiantes que participaron en las coordinaciones para lograr la inclusión de la carrera de Ingeniería de Sistemas de la UPN en este importante organismo técnico son: Willy Madrid Alvarez (Presidente), Rafael Campos Buzene, Freddy Paz Espinoza, Susan Escalón Quezada, Piero Mifflin Rubio, Freddy García García, Paulo Barrera Campos, Fredy Reátegui Zarabia, César Ramírez Liza y Jorge López Pesantes, quienes fueron asesorados por el profesor Edwin Mendoza Torres.
La ACM, fundada en 1947, es la primera sociedad científica y educativa orientada específicamente a la computación. Actualmente tiene presencia en más de 100 países, publica diversas revistas y periódicos científicos especializados en temas referidos a la computación y patrocina conferencias y actividades tecnológicas, como el International Collegiate Programming Contest (ICPC).

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La Sub Gerencia de Limpieza Pública y la Oficina de Fiscalización y Control del Servicio de Gestión Ambiental de Trujillo (SEGAT) tras varias semanas de labor continua, logró erradicar gran cantidad de desmonte acumulado en la vía pública, producto de las edificaciones nuevas en la Urbanización San Andrés y Vista Hermosa.
La primera acción se realizó en el predio de la empresa ARQCO SAC sito en la calle Bartolomé de las casas Nº 317 de la Urbanización San Andrés, la cual fue sancionada con el código G-107 cuya base legal es la O.M. 003-08 MPT al igual que la Constructora BRICK SAC, ubicada en la manzana G lote 02 de la Urbanización Vista Hermosa; Ambas empresas fueron multadas por el monto de S/. 1250.00 equivalente al 35% de una UIT.
El Código G-107 se refiere al abandono de desmonte, escombros o material de construcción por más de tres días en la vía pública, esta sanción tiene como base legal la O.M.003–08 MPT.
Esta labor tiene como objetivo el mejoramiento del ornato y la limpieza de la ciudad, esta acción se llevo a acabo con la participación de los trabajadores de este órgano municipal, apoyados por 01 volquete y 01 cargador frontal.
Esta campaña se hace en forma simultánea con el trabajo cotidiano de Limpieza Pública, durante todos los días, para erradicar más de 675 toneladas métricas de basura, que son transportadas al botadero del El Milagro.

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Este viernes 12 de diciembre a las 11 de la mañana habrá en un inusual espectáculo de danzas y música folklórica latinoamericana a todo lo largo de la Av. Juan Pablo, preparado especialmente por la Universidad Nacional de Trujillo, se entregará el Mural Mosaico Más Grande del Mundo a la Ciudad de Trujillo.
El rector de la Universidad Nacional de Trujillo, Dr. Víctor Carlos Sabana Gamarra informó que esta ceremonia por todo lo alto contará con el despliegue artístico de todos los grupos de la Universidad Nacional de Trujillo. Participaran los integrantes del grupo Minchanzaman, habrán interpretaciones musicales del grupo Sikus y perfomances especiales del Teatro Universitario de Trujillo (TUT), este último tiene a su cargo la puesta en escena de alegorías humanas con temas del mural.
La concentración de autoridades (11 a.m.) se ha previsto en la esquina de las avenidas Jesús de Nazareth y Juan Pablo II, para inmediatamente avanzar a lo largo del kilómetro de la obra, observando cada uno de los bellos motivos que el artista Hastings plasmó en el Mural Mosaico.
En ese recorrido, serán precedidos por los grupos artísticos que han preparado un pasacalle muy colorido, previo a los números centrales que se ofrecerán en un estrado especialmente confeccionado en el óvalo Papal dirigido a los invitados y público presente.
Uno de los invitados estelares será sin duda el propio artista y diseñador de la obra Rafael Hastings, quien realizó la concepción del mural y entregó los bocetos para que los artistas de Bellas Artes de Trujillo lo plasmaran a lo largo de un kilómetro de largo. Pero también estará presente el Dr. Jorge Ruiz Dávila, quien fuera rector cuando se inició esta magna obra.
El director ejecutivo de la realización del Mural Mosaico, vicerrector Administrativo, Dr. Orlando Velásquez Benites declaró que se han cursado invitaciones a connotadas personalidades del mundo de la política, como el presidente de la República Alan García Pérez; el premier Yehude Simon, ministros y congresistas liberteños, así como todo el cuerpo de autoridades representativos de la Región y Trujillo.
En el acto se reconocerá el aporte para esta obra artística de parte del ex alcalde de Trujillo y actual presidente del Gobierno Regional, José Murgia Zannier; el actual alcalde César Acuña Peralta y a los últimos artistas que participaron en la colocación de los mosaicos.
Velásquez Benites manifestó que el mural artístico constituye una de las obras de arte mural más importantes, extensas y hermosas de América y el mundo.
“Es una de las maravillas que se van a incorporar a la región y el país, porque que es la realización de una sinfonía pictórica desarrollada a lo largo de un kilómetro de largo y tres de alto”, manifestó.
Hizo notar que el vistoso y colorido mural mosaico recoge escenas costumbristas, tradiciones, cerros, fantasmas, ventarrones y todo lo que expresa la belleza, idiosincrasia y tradición del norte, donde se incorporan otras visiones de la población como el vuelo de las aves, el ballet, los ángeles y la cosmovisión en general de los moradores.
Hace 20 años, cuando se cierra con un muro de cemento la Ciudad universitaria, ya que antes tenía un cerco natural de pinos y eucaliptos, la propaganda política, mercantil y comercial hubiera invadido la inmensa estructura por lo que se concibió hacer mural con pintura al óleo, pero por ser perecible se cambió al actual mosaico.
“La idea del mosaico vino con Rafael Hastings, reputado artista plástico peruano, que con la ayuda de Dorita Martens de Luckas convencimos y se compenetró para hacer un trabajo ad honorem, que ha permitido tener el Mural Mosaico más grande del mundo, que logró salvar muchas peripecias y desilusiones”, expresó.
En el kilómetro de largo del mural se han colocado treinta millones de piezas de mosaico de un centímetro cuadrado.

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La Fundación Banco Santander la nza en co la boración con Universia, la mayor red iberoamericana de colaboración universitaria patrocinada por el Santander, en su labor de responsabilidad social empresarial, la primera edición de Talentos Design, un concurso ideado para estudiantes mayores de edad y de cualquier nacionalidad bajo la premisa de que un diseño debe pensarse desde su creación hasta su desecho, fomentando la re la ción entre sostenibilidad, creatividad y tecnología entre los jóvenes participantes de cualquier Universidad, Centro o Escue la de Enseñanza Superior.
El certamen prevé la participación en la s modalidades de espacios e interiorismo, industrial o productos, gráfico, moda y textil o diseño digital. Se podrá presentar una obra por concursante y modalidad, por lo que a lo sumo cada uno de ellos podrá colgar cinco obras en la página www.talentosdesign.com en foto, vídeo o URL, dependiendo el ámbito.
El diseño, como creación que integra la estética con la s exigencias de su entorno, ayuda a mejorar el medioambiente al tiempo que los factores medioambientales mejoran la producción del objeto. Por ello, el uso de materiales renovables, energía limpia o reducción de residuos tóxicos tienen cabida en este concurso que además de acercar el diseño a nuestros jóvenes, promueve la creación de proyectos más sostenibles.
Dinámica del concurso
Tras la finalización del p la zo de presentación de proyectos, previsto para el 27 de febrero de 2009, el público internauta podrá votar todas la s obras a concurso y seleccionar un máximo de 50 proyectos, los cuales participarán en una exposición que tendrá lugar durante otoño del 2009 en el Matadero de Madrid y que permanecerá abierta al público durante un mes.
De entre las obras más votadas, un jurado compuesto Javier Aguado ( director de la Fundación ), Carmelo di Bartolo (Consejero Delegado de Design Innovation), Manuel Estrada (Presidente del Dimad), Pedro Feducci (arquitecto), Jesús Moreno (Diseñador industrial) y Sergio Volturo (Gestor cultural), seleccionará un total de 6 obras, de la s cuales se proc la mará un ganador en otoño de 2009 que recibirá 5000 euros brutos y cinco premios de 2500 euros.

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Con actividad por el 60º aniversario de la declaración de los derechos humanos y el jueves, la obra de teatro, ¿Trujillo es lindo, di? Inicia la Alianza Francesa su Programa Semanal .

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Con dos horas de retraso se realizó la tan anunciada asamblea informativa que se desarrollo en la provincia de Pacasmayo, teniendo como sede la ciudad capital de San pedro de Lloc, la mencionada cita estaba prevista para las 8:am, y se inicio a las 10: am, en la que se contó con la presencia del Presidente regional José Murgía Zannier y su concejo en pleno, comitiva que fue recibida por las autoridades provinciales y distritales de la provincia de Pacasmayo, encabezadas por el alcalde provincial Wilfredo Rodriguez Razuri ,Edwin Mora Costilla alcalde del distrito de Guadalupe, Gobernadores y el Director de la UGEL Pacasmayo Prof. Sigifredo Alzamora Alzamora, a la altura del puente arco de la ciudad capital allí lo esperaba una banda de músicos que le puso la nota alegre a los ilustres visitantes, se procedió de inmediato al izamiento del pabellón nacional, de la ciudad, en la plaza de armas de san pedro de lloc,.Posteriormente se dirigieron al salón multiusos escenario donde albergo a los representantes de las diferentes instituciones, entidades publicas y privadas, y público en general que se dio cita a escuchar las ponencias por parte de los integrantes del gobierno regional.
La bienvenida y el saludo estuvo a cargo del alcalde de la Provincia de Pacasmayo quien señaló que ese día era de gran algarabía para el pueblo de la provincia de Pacasmayo, en especial de san pedro de Lloc, .En seguida el gobierno sampedrano hizo la distinción con la orden cacique de lloc a todo el equipo del presidente Murgía Zanier. En su alocución el presidente regional agradeció a nombre de todo su concejo el gesto del alcalde Rázuri Rodriguez por tan importante distinción, dijo que las coordinaciones son siempre bastante positivas y que solo queda trabajar y trabajar para así sacar adelante a los pueblos de esta parte del norte del perú.
Se procedió a las exposiciones de los gerentes de educación a cargo del profesor Walter Rebaza Vásquez, de Agricultura representado por Walter Novoa Miranda y de infraestructura a cargo de Alvaro Bazán Cabellos, son las únicas gerencias que se hicieran representar en esta cita, posteriormente vino la participación de los representantes de las instituciones, entidades públicas y privadas por el espacio de tres minutos , todo esto iba para los representantes que conformaban la mesa de honor encabezada por el presidente del gobierno regional de la libertad.
Hay que destacar que las coordinaciones de esta asamblea estuvieron a cargo del consejero regional por Pacasmayo Lúis Barba Vera y el municipio provincial de Pacasmayo. La cita concluyo a las 5 de la tarde.

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Recientemente, los Decanos de los 25 Colegios profesionales de la región La Libertad, se reunieron para tratar asuntos relacionados a los diferentes acontecimientos que se están suscitando en nuestra región, coincidiendo en el pleno, que se hace necesario mayor voluntad de parte de nuestras autoridades tanto regionales como locales para actuar de una manera eficaz en la solución de la problemática actual.
“Constantemente se habla de procesos de descentralización, de mayor autonomía de las regiones; pero lamentablemente en la realidad esto no se concretiza en forma adecuada, sólo se observa paleativos, que no hacen más que entusiasmar a la ciudadanía”, señaló Luis Carrasco Mendo, Decano del Colegio de Biólogos y actual Presidente Decano de los Colegios Profesionales de La Libertad.
“Diferentes gremios e instituciones se encuentran en periodos prolongados reclamando lo que por derecho les corresponde , tal es , el caso de la huelga de los docentes universitarios, el nombramiento de los profesionales de ciencias de la salud, concursos de personal con representación de la sociedad civil, nombramientos de gerentes y funcionarios por concurso ,exigir la habilitación profesional, entre otros”, destacó.
En tal sentido, los decanos en pleno acordaron empezar a realizar visitas a cada una de las autoridades, afín de ofrecer su intermediación y apoyo para la prontas solución de dichos reclamos, así mismo cursaran las invitaciones a cada una de las autoridades para compartir sus reuniones ordinarias que realiza el Consejo de decanos todos los segundos Jueves de cada mes.
Carrasco Mendo resaltó que para realizar en forma eficaz su labor, se han formado comités funcionales presididos por Decanos e integrado por profesionales especialistas en el área de intervención.
Finalmente el presidente de dicho gremio, invocó a todos los profesionales de la Libertad, a tener mayor interacción con su Colegio Profesional, en aras de resaltar su profesión, y capacitarse constantemente, fortaleciendo sus competencias, para un mejor desempeño profesional, y beneficio de nuestra sociedad.

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La Comisión de Regantes Santa Lucia de Moche, la Junta de Usuarios del sub distrito de riego Moche y la Sra. Hilda Rosa López Reyna Alvarado, agraviada directa, solicitaron el apoyo de la Sub Gerencia de Calidad Ambiental y Proyectos del Servicio de Gestión Ambiental de Trujillo – SEGAT para realizar la inspección ocular y recojo de muestras a la altura del Km. 556 de la carretera Panamericana Norte predio donde se ubica la Tenería la Rivera SAC.
En el lugar se pudo constatar olores nauseabundos y que el agua que circula en el canal de riego tiene presencia de sustancias químicas, por lo que se procedió a la toma de muestras de la calidad del agua pues se encontró coliformes fecales, trazas de cromo, ph y trazas de contaminación, los cuales serán descartados por la Subgerencia de Salud de la M.P.T.Se constato que la empresa en mención está arrojando sus descargas de efluentes industriales al canal de riego del comité de regantes, los cuales vienen siendo utilizados para el riego de las hortalizas (cebollita china, perejil, repollo, espinaca, etc.) de las chacras colindantes.También se noto la descarga de efluentes domésticos de las viviendas de los alrededores.Así mismo la presencia de una ladrillera en las inmediaciones donde se evidencio el arrojo de residuos sólidos y de los subproductos de cueros.Los vecinos informan que ya existe sentencia en el Poder Judicial desde hace siete años para el cierre del local en cuestión la cual no se hizo efectiva, motivo por el cual los moradores encuentran razones porque en ese entonces no se ejecuto la sentencia.

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Recientemente culminó la Semana de Celebración del Día del Biólogo Peruano y con mucho entusiasmo la gran cantidad de profesionales biólogos que se dieron cita a estas actividades de tipo científico, cultural, deportivos y sociales, coincidieron, en que se marcó historia dentro del Colegio de Biólogos, ya que se están realizando muchas actividades innovadoras, destacando el I Encuentro de Biólogos Líderes de la región La Libertad, donde se realizó el Panel Foro Gestión Estratégica del Biólogo en las Instituciones Públicas y Privadas.
“Nos han permitido dar a conocer nuestras acciones y gestión que realiza el profesional biólogo, sobre todo resaltando la labor que día a día realizamos los profesionales de ciencia, siendo muy acertada la realización de estos certámenes por parte de nuestro colegio profesional.” Manifestó uno de los ponentes , los cuales pertenecen a las instituciones de la Municipalidad, Ministerio de salud,, Universidades tanto Nacionales como Privadas, Policía Nacional del Perú, gobierno Regional y muchos biólogos empresarios ; todos ellos con altos cargos directivos, como : Gerentes, Directores, Presidentes de Asociaciones, Jefes de Áreas ,etc.
“Más emotivo ha sido ver que nuestros actuales directivos nos han otorgado un reconocimiento público en el Salón Consistorial de la Municipalidad Provincial de Trujillo, inclusive nuestros profesionales han venido de otras regiones y del extranjero por que pertenecen a nuestra región”, manifestó uno de los Biólogos distinguidos.
Por su parte el Blgo. Luis Carrasco Mendo, decano del Colegio de Biólogos de La Libertad, extendió su felicitación a cada uno de los profesionales que están llevando muy en alto dicho gremio profesional, así mismo agradeció a todos los colegiados por el gran apoyo que están recibiendo. “Esto nos compromete mucho más, a seguir trabajando arduamente y seguir en el anhelo de posicionarnos en la Región.”
Así mismo afirmó que su gestión está basada principalmente en tres ejes fundamentales, el desarrollo de Liderazgo Profesional, fomentar la Ética y Responsabilidad Social y la Implementación e infraestructura .de su local institucional. “Estamos convencidos que fortaleciendo estos ejes estratégicos vamos a poder desempeñarnos con mayor profesionalismo y nuestras acciones de proyección a la sociedad tendrán mayor eficiencia.”
A su turno los past decanos coincidieron en reconocer los Avances de su institución, el Blgo. Abundio Sagástegui elogió a las nuevas generaciones de Biólogos esto lo manifestó al realizar el brindis, en el Salón Consistorial de la Municipalidad de Trujillo, luego el Blgo. Helí Miranda Chávez resaltó, que el colegio está pasando por un ascenso importante al éxito, luego de la incorporación de nuevos miembros a la orden, en su auditorio institucional, y a su turno el Blgo. Félix Castillo, felicitó a la actual gestión, a cargo del Decano Blgo. Luis Alberto Carrasco Mendo ,e integrantes de su junta directiva, por haber puesto al colegio en un sitial importante en nuestra Región, más aún resaltó que su actual decano también es Presidente del Consejo Regional de Decanos de los Colegios Profesionales de la Libertad; hecho que mereció fuertes aplausos, notándose en los colegiados que se dieron cita a la cena y fiesta de gala en el Restaurant Turístico El Mochica de Bolívar, muestras de afecto y aceptación .Concluyó con un salud por los Biólogos del Perú .
Finalmente Carrasco Mendo Decano de la Orden agradeció tantos gestos por parte de sus Past Decanos y Colegas, e invoco a seguir unidos, afín de seguir cumpliendo con nuestra responsabilidad, en beneficio de nuestra sociedad y en particular de nuestros colegiados

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En nuestro artículo Como Ser Más Rico y Tener más Bienestar en Un Solo Día dimos consejos generales sobre como simplemente reduciendo sus deseos usted inmediatamente va a ser más rico y sobre todo va a vivir más tranquilo y feliz.
El otro día recibí un cordial correo sobre una persona que se lamentaba por que tenía familia, ganaba un sueldo que estaba en el mínimo legal de su país y que por eso sentía que jamás iba a poder llegar a ser millonario o salir de su pobreza.
En su conmovedor correo, sentía frustración por que leía; no tenía el dinero para poner en marcha las ideas de negocios que tenía en mente.
Sea que usted se encuentre en esa situación económica extrema o no lo cierto es que, como le dije a mi estimado lector, lo primero que tenía que hacer era cambiar esa visión pesimista, si quería salir de donde estaba, lo primero que tenía que hacer era confiar en sí mismo … yo que no lo conocía ya creía en él.
El sólo hecho de enviarme ese correo electrónico ponía de manifiesto la intención de éste lector de querer cambiar. Su frustración y desesperación eran los síntomas iniciales del camino hacia el éxito … ahora tenía que pasar a la acción.
Personalmente creo que cualquier persona, pero aboslutamente cualquiera, así gane un sueldo de sobrevivencia o así se encuentre incluso desempleado, puede salir adelante y puede llegar a tener una situación económica cómoda o incluso llegar a ser millonario.
Mi vida personal es un ejemplo de ello … en una época de mi vida yo vivía con apenas U.S.$100 dólares al mes que me alcanzaban apenas para pagar el alquiler de una habitación con baño compartido. Usaba sandalias en ya muy entrado el invierno por que no tenía plata para zapatos y hasta ahora recuerdo que ese invierno, cuando me conseguí unas zapatillas, éstas eran demasiado chicas.
Hasta ahora conservo los callos que se me formaron en los pies por lo apretadas que eran las zapatillas.
Ahora tengo varios pares de zapatos y zapatillas y siempre mi esposa reniega por que no comprende porqué siempre uso un solo par de zapatos … sencillamente una vieja costumbre de épocas pasadas.
En todo ese tiempo jamás perdí la fe en mí mismo.
Años después, en mi primer viaje a Europa, cuando visité el museo el Louvre en París y pude ver cuadros que sólo había visto en fotografías y que jamás creí que los iba a ver en vivo y en directo unas lagrimas recorrieron mis mejillas y sentado en una banca del museo, abatido por la emoción, hice un recuento de mi vida … miré mis zapatillas que tenía puestas y que me habían costado U.S.$320 dólares, tres veces más de lo que antes gastaba para vivir al mes. Las lágrimas desaparecieron y una sonrisa iluminó mi rostro … esa noche sentado en el bar del Hotel Ritz de Paris brindé una copa de vino por mí mismo.
Desde esa visita a París he caminado mucho en la vida, mis objetivos han cambiado y me he encontrado con retos y pruebas más difíciles que simplemente tener más dinero, eso la verdad es muy fácil.
Usted puede ser todo lo que quiera ser, sólo necesita tener fé en sí mismo y comenzar a actuar por que nada, absolutamente nada va a pasar si es que usted no hace que las cosas sucedan.

POR: Alberto Villanueva

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Hay un dicho que dice que la primera impresión es lo que cuenta, esa expresión en los negocios es totalmente válida sobre todo por que en el vertiginoso y competitivo mundo de los negocios tal vez usted no tenga una segunda oportunidad para causar una buena impresión.
Por eso varias veces hemos escrito artículos sobre técnicas para que usted construya una red social o networking dado que cuanto más personas conozca más oportunidades tendrá de hacer negocios (lea nuestro artículo 7 Ejercicios para Aumentar su Networking o Red Social)
Ahora queremos por eso comentar un interesante artículo que hemos encontrado en Escape acerca de cómo es que uno debe de presentarse en el mundo de los negocios cuando aún está en el proceso de ser una mascota corporativa hacia ser un empresario independiente (lea nuestro artículo 10 razones por las cuales usted no debería trabajar para nadie).
Generalmente cuando uno está en esa etapa de transición y se encuentra con alguien o es presentado a una persona nueva inmeditamente surge la pregunta, como parte de las presentaciones usuales, - y tú ¿qué haces por la vida?
La respuesta usual es
- Yo ahora soy contador/abogado/administrador/mascota de la empresa XX pero odio/detesto/estoy aburrido de mi trabajo así que es algo momentáneo por que en verdad quiero empezar un negocio de venta de Ipods/widgets/lo que sea -
El error de esa respuesta consiste en que comienza la misma con un tema negativo. Las palabras que usted use en sus relaciones siempre crean un campo de atracción o rechazo a su alrededor así que usted debe ser siempre muy cuidadoso en el uso de las frases correctas.
Acuérdese además que tal vez usted no tenga tiempo. Por tal razón usted debe de ir en forma positiva directamente a vender su proyecto o idea de negocios.
Así en el ejemplo antes señalado cuando a usted le pregunten:
- y tú ¿qué haces por la vida? - una respuesta más acertada y positiva sería:
Usted - Estoy desarrollando un proyecto de venta de Ipods/widgets/lo que sea, este proyecto ayudará a esto o aquéllo y los números del proyecto son magníficos … uhmm … estoy seguro que si te explico el proyecto al detalle te vas a entusiasmar con mi idea de negocios -
El Prospecto - Qué interesante pero hace cuanto tiempo estás en eso/de eso vives
Usted - El proyecto ya lo vengo madurando hace algunos meses y ahora estoy ajustando los detalles, momentáneamente estoy trabajando como contador/abogado/administrador/mascota de la empresa XX hasta que pueda lanzar mi proyecto que no tiene pierde como ya te dije los números son magníficos … dime tienes una tarjeta de presentación - Y de aquí usted empalma con la estrategia del ascensor.
Evidentemente debe adaptar el dialogo propuesto a cada circunstancia y a su propia personalidad pero debe tener en claro la fuerza que tienen sus palabras para proyectar el éxito que usted está buscando.

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A continuación les presentamos el ranking de los 25 trabajos mejor pagados en los Estados Unidos. La utilidad de estos rankings es doble, por un lado si usted está pensando en estudiar una profesión este ranking lo podrá ayudar a decidirse entre una opción u otra.
Pero por otro lado si usted está dedicado a los negocios podrá enfocar sus ideas de negocios al sector de los profesionales mejor pagados dado que son los que más opciones tendrán para comprar sus productos.
Lo primero que llama la atención es que todos los primeros puestos están compuestos por profesiones relativas al sector médico.
Empecemos con el ranking que ha sido elaborado por la revista Forbes, todos los salarios son anuales en dólares:
1. En primer lugar se encuentran los anestesiólogos. Su salario promedio anual es de U.S.$192,780
2. Los cirujanos. El salario promedio anual es de U.S.$ 191,410
3. Ortodoncistas. Salario U.S.$ 185,340
4. Obstetrices y geinecólogos. Salario U.S.$ 183,600
5. Cirujanos faciales y de maxilares. Salario U.S.$ 178,440
6. Prostodontistas. Salario U.S.$ 169,360
7. Internistas Generales. Salario U.S.$ 167,270
8. Médicos generales. Salario U.S.$ 155,150
9. Médicos Familiares generales. Salario U.S.$ 153,640
10. CEOs o presidentes ejecutivos de corporaciones. Salario U.S.$ 151,370
11. Pilotos de Aerolíneas. Salario U.S.$ 148,810
12. Psiquiatras. Salario U.S.$ 147,620
13. Dentistas generales. Salario U.S.$ 147,010
14. Pediatras generales. Salario U.S.$ 145,210
15. Otros especialistas dentales. Salario U.S.$ 120,360
16. Podólogos. Salario U.S.$ 119,790
17. Abogados. Salario U.S.$ 118,280
18. Gerentes de Ingeniería. Salario U.S.$ 115,610
19. Ingenieros Petroleros. Salario U.S.$ 113,890
20. Gerentes de sistemas y Cómputo. Salario U.S.$ 113,880
21. Gerentes de Marketing. Salario U.S.$ 113,400
22. Gerentes de Ciencias Naturales. Salario U.S.$ 113,170
23. Controladores de Tráfico Aéreo. Salario U.S.$ 107,780
24. Gerente de Ventas. Salario U.S.$ 106,790
25. Gerentes Financieros. Salario U.S.$ 106,200
Usted puede ver el ranking completo con una serie de datos adicionales directamente en Forbes haciendo click aquí en este link

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En la revista Inc.com nos recomiendan como una estrategia de marketing que nosotros debemos poder decir en que consiste lo que hacemos en sólo 30 segundos.
Ya sea que tenga un negocio en marcha o esté por empezar y desarrollar alguna idea de negocios, usted debe poder resumir en 30 segundos en qué consiste.
La idea es que cuando usted se encuentre con cualquier persona le pueda transmitir en forma clara y directa en qué consiste su negocio.
La mejor forma de comprobar que su mensaje de 30 segundos es efectivo es grabándose a sí mismo para medir el tiempo y evaluar lo que dice.
Su mensaje de 30 segundos debe ser simple y no muy técnico y deberá ser compartido por todos los integrantes de su empresa.
Cuando un trabajador se encuentre en la calle con otro amigo y le pregunte donde trabaja, el trabajador debe tener en claro ese mensaje de 30 segundos para saber que decir.
Intente hacerlo en este instante y trate de decir en 30 segundos que es lo que usted hace para que otra persona lo entienda. Si no puede hacerlo comience ahora mismo a practicar.

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Acá le damos 5 distintas maneras como las personas dan la mano según una clasificación de etiqueta de negocios de la revista BusinessWeek. No todas de ellas son correctas para el mundo de los negocios.
La primera y que es usualmente la más apropiada
Consiste en dar la mano a la otra persona firmemente como se ve en el gráfico y mover la mano 3 veces.
Aprecie las otras formas a continuación.
En esta segunda forma se usan las dos manos y es usada mucho por los políticos y personas religiosas. En los negocios resulta apropiada sólo si existiese confianza con la otra persona. La mano izquierda es la que se superpone a la derecha.
Esta forma de dar la mano es extendiendo dos dedos sobre la mano de la otra persona. Revela superioridad de la persona que extiende sus dos dedos. Evidentemente no es apropiada para los negocios.
Esta forma de dar la mano está graficada por un pescado para simbolizar cuando alguien extiende la mano en forma débil o “delicada”. Es la peor forma de dar la mano dado que pone de manifiesto falta de confianza.
La última manera de dar la mano que tampoco es apropiada es la llamada Terminator. Tampoco es apropiada y consiste en apretar con fuerza excesiva la otra mano o también cuando se hace girar la otra mano para que la del terminator quede por encima de la otra. Es la manera menos amigable dado que se quiere imponer autoridad

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La barrera está en los puestos intermedios: tan sólo un 0,7% de las mujeres ocupa un cargo de alta dirección

En la jerga del colectivo de ejecutivas españolas se conoce como techo de cristal a la barrera casi infranqueable que tiene que romper la mujer para acceder desde los puestos intermedios de la empresa a las esferas de alta dirección.
La tasa de ocupación femenina alcanza en nuestro país el 34,7%, un porcentaje que bien podría calificarse de extraordinario si se compara con el lugar que ocupan las españolas en la dirección general de las empresas: poco más del 0,7%.
Este hecho encuentra explicación en la llamada discriminación vertical: la posibilidad de que una mujer ocupe un puesto de dirección disminuye conforme aumenta el grado de responsabilidad.
&laqno;La mujer está muy presente en los puestos intermedios, pero no sucede lo mismo en los cargos ejecutivos; es muy difícil cruzar el techo de cristal», recuerda Inmaculada Álvarez, presidenta de la Organización de Mujeres Empresarias y Gerencia Activa (Omega).
En la actualidad, las directivas españolas representan entre el 2% y el 8% de los encargados de la alta dirección empresarial, aunque su presencia aumenta en la medida que desciende la categoría profesional. Por ejemplo, cerca de un 12% de las mujeres obstenta cargos de jefe intermedio o jefe superior.
Europa y EEUU.
Aunque fuera de nuestras fronteras también existe discriminación vertical hacia la mujer directiva, las estadísticas proporcionan datos más alentadores. En Europa, la mujer ocupa entre el 15 y el 20% de los puestos de dirección, mientras que en EEUU su presencia se amplia al 30%.
La baja tasa de ocupación en estas esferas conlleva, consecuentemente, la imposibilidad de acceder a ingresos más elevados. De hecho, el salario de las españolas apenas alcanza el 67% del sueldo que cobra un trabajador en España.
No obstante, desde la mayoría de las asociaciones de empresarias de nuestro país se mira el futuro con optimismo. &laqno;Aunque es necesario un cambio de mentalidad, es cierto que la mujer está cada día más preparada para llegar a los altos cargos», señala Carmen Garabito, secretaria general de la Asociación de Empresarias de Madrid.
De hecho, la media de ejecutivas y directivas aumenta hasta el 33% si se incluyen los altos cargos en la Administración. Sirva de ejemplo el porcentaje de mujeres fiscales (41,3%) o jueces (38,5%).
En el ámbito de la empresa privada, la escalada de la mujer ya ha comenzado. Y lo ha hecho partiendo del sector servicios, donde, sin tener en cuenta la categoría profesional, representa cerca del 50% de la mano de obra.
La ejecutiva española suele estar al frente de cargos técnicos, comerciales y administrativos, y sigue teniendo poca presencia en algunas ramas como la agricultura, la energía o las finanzas.
Más en recursos humanos.
&laqno;Por sectores, la mujer penetra, sobre todo, en los cargos directivos de empresas de servicios, de comercio y de distribución», añade Inmaculada Alvarez, quien destaca el impresionante ascenso de la mujer en los puestos de dirección de recursos humanos.
Buena prueba de ello son las cifras europeas de alumnos que cursan estudios de posgrado: en la actualidad, el 50% de los estudiantes que realizan los conocidos MBA (Master in Bussiness Administration o Máster en Dirección Empresarial) son mujeres.
Y esta estadística tiene una conclusión muy significativa: la elite de las grandes empresas suele estar compuesta por ex alumnos de MBA, con lo cual, dentro de pocos años buena parte del personal mejor cualificado para dirigir una compañía será del sexo femenino.
El perfil de las directivas.
Además, en Omega se habla de otros aspectos que mejorarán, a corto plazo, la posición de la mujer que quiere llegar a lo más alto de la carrera empresarial.
Por ejemplo, la caída de la tasa de fecundidad (1,2 hijos por mujer), el retraso en la edad de fundar un hogar y, sobre todo, el incremento del número de mujeres con estudios superiores, entre los que destacan las carreras de Derecho, Económicas y Empresariales.
De este modo, el perfil medio de la directiva española podría configurarse del siguiente modo: edad comprendida entre 30 y 45 años, formación universitaria en las carreras citadas, dominio de, al menos, un idioma y cursos en informática y gestión de recursos humanos.
Tampoco debe olvidarse, a juicio de las componentes de Omega, un hecho que poco tiene que ver con los campus de las escuelas de negocios, pero que, a la larga, se convertirá en el golpe definitivo para romper el techo de cristal. Por fin se han comenzado a repartir, aunque no todo está logrado, las tareas del hogar».
POR: Juan T. Delgado

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Memorandum

Se ruega encarecidamente al personal femenino de la Empresa que al momento de solicitar fotocopias a sus compañeros de trabajo, tenga a bien expresar con propiedad y completando las frases.
Ha trascendido que los 11 "post It" adjuntos a los documentos por fotocopiar, y las solicitudes verbales, han venido causando problemas a algunos de nuestros compañeros de trabajo que nos hacen el favor de sacar las copias, al extremo de hacer peligrar la paz en sus hogares.
A manera de ejemplo se citan algunas notas y frases recibidas recientemente.
01 - Por favor, Walter, hacédmelo lo más rápido posible, porque también el
Gerente está esperando.
02 - Daniel, hacédmelo como la otra vez, dale!
03 - Juan, hacedme cuatro rapidito, pero bien como vos sabes!
04 - Iván, por los dos lados, y fíjate que por atrás tiene que entrar todo.
05 - Dale Jorge, primero a mí, que lo mío es más urgente.
06 - Cuando la saque que se vea lo mejor posible.
07 - Despacito, pero que salga bien.
Y ésta es la más reciente, habiendo numerosos trabajos en espera:
08 - Luchito, Urgente!! ¿¿Me la podes meter en medio sin que nadie se entere
y sacármela rapidito??
Cabe indicar que se le hizo el trabajo y nadie se entero, pero por favor no
los pongan más en apuros.
LA GERENCIA

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El gerente, como cabeza del negocio siempre está en función de su gerencia. En la fiesta de fin de año cuando todo el mundo abre un espacio a su personalidad y comportamiento, el gerente "sigue trabajando”. No significa que no pueda divertirse ni gozar del ambiente, pero repito: está trabajando. Pongámoslo de esta manera: el gerente no puede bailar "apretando" a una empleada, aunque todos los demás lo hagan en ese momento.
1 - Haga las preguntas correctas. Mas que preguntas concretas, busque preguntar constructivamente

2 - Escuche otras opiniones. Con ánimo verdadero de acopiar elementos de juicio.

3 - Céntrese en la solución de problemas. No busque personas culpables, busque los orígenes

4 - Ejecute inmediatamente. Nada mas desesperante cuando una decisión tomada, se posterga

5 - Despierte confianza. No se encierre en su oficina. Visite otras oficinas. Pregunte por actividades de otros

6 - Sea objetivo e imparcial. Escuche y pregunte antes de.....Cuando tome una decisión trate de centrarse en los intereses, no en las posiciones.

7 - Acepte sus limitaciones. Aunque no lo tiene que pregonar, acepte internamente en que aspecto se siente débil. Capacítese, pregunte abiertamente

8 - Responda al cambio. La gente se rebela, no contra el cambio, se rebela contra el método. Cambie el método, sea ejemplo del cambio, busque y pregunte como cambiar

9 - Cumpla lo que promete. Hágalo inmediatamente lo diga o lo escriba. Cumpla lo bueno o lo malo, sin distingos

10 - Aprenda a delegar. Muchos gerentes no delegan por temor a perder poder. El poder es de dos clases: jerárquico y el que reconocen los demás en la persona; ese es el verdadero poder

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Un estudio mundial de DBM reveló que ante una vacante para un puesto de gerente, el 85% de las corporaciones opta por promover internamente. La pregunta entonces es: ¿Cómo saber si usted o alguno de sus colaboradores tiene la talla para convertirse en gerente de su empresa?
Para saberlo, haga la prueba que le presento a continuación y que sirve para evaluar 10 factores clave presentes en gerentes exitosos. Usando una escala del 1 al 10 (1=pobre, 10= excepcional), compare su habilidad contra cada factor clave. Luego verifique sus resultados contra la cartilla de puntaje.
COMPETENCIAS

Flexibilidad. ¿Es capaz de adaptarse fácil y rápidamente a entornos dinámicos? ¿Florece con el cambio?
Baja aversión al riesgo. ¿Es capaz de aceptar y manejar apropiadamente los riesgos y utilizarlos en favor de la organización? ¿Puede aventurar en lo desconocido y facilitar los mecanismos que eleven a su compañía a una posición de ventaja competitiva?
Perspicacia en los negocios. ¿Está siempre al tanto de las tendencias, prácticas y políticas que afectan a la industria y al mercado? ¿Tiene un gran conocimiento de la competencia y un buen manejo de estrategias y tácticas efectivas que funcionan en el mercado?

Visión. ¿Es capaz de crear y comunicar un sentido de propósito que comprometa a la gente? ¿Puede guiar a la empresa hacia el futuro sin enfrascarse en el detalle de la realidad de hoy? ¿Puede comunicarse efectivamente, depurar mucha información e identificar posibilidades y oportunidades?
Actitud positiva hacia lo ambiguo e incierto. ¿Puede aceptar y lidiar con el cambio y usarlo como ventaja? ¿Puede actuar sin tener toda la información disponible?

Agilidad estratégica. ¿Puede ver claramente hacia adelante, anticiparse a las consecuencias y actuar acertadamente de acuerdo a las tendencias? ¿Tiene amplios conocimientos y perspectiva? ¿Puede articular adecuadamente una visión, estrategias y planes?

Enfoque hacia el del cliente. ¿Posee un entendimiento claro de las necesidades, preferencias, intereses, y criterios de decisión del cliente? ¿Puede identificarse con el cliente y hablar su mismo lenguaje?
Comunicador. ¿Se relaciona bien con todas las personas, arriba, abajo, dentro y fuera de la organización? ¿Es capaz de influenciar y estimular a otros y construir relaciones constructivas?

Motivador. ¿Es capaz de motivar, persuadir e inspirar a otros, comunicar y vender la visión de su empresa?
Estudioso. ¿Capta conceptos rápidamente? ¿Es insistente y versátil? ¿Puede analizar tanto el fracaso como el éxito y aprender de la experiencia?

Puntaje
Entre 81 y 100

Usted probablemente ya está sentado en una posición gerencial y si aún no lo está, falta poco. Dispone de casi todas las cualidades requeridas para ser un gerente exitoso en el mundo actual, de alta presión en los negocios.
Entre 61 y 80

Es un gerente en potencia y hasta quizás posee la base de un futuro gerente general, pero debe revisar los factores donde obtuvo un puntaje bajo y trabajar para mejorar estas áreas.
60 o menos

Tiene algunas competencias básicas, pero aún tiene mucho camino por recorrer para convertirse en un buen gerente. Siga apuntando alto, pero tome nota de los factores donde su puntaje fue bajo y trabaje en estas áreas importantes para su desarrollo profesional.

No importa el puntaje que obtenga, siga trabajando en sus competencias de liderazgo. Nuestra experiencia indica que no hay atajos hacia la meta. La mitad de los actuales gerentes ha estado en sus compañías por lo menos 10 años. Aproveche las oportunidades, construya sus conocimientos y experiencia y luego, ¡apunte a lo más alto!.

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El sistema educativo peruano, actualmente esta enrumbado a buscar la calidad educativa, bajo esa óptica, el Estado como ente responsable de la calidad de vida de la población, ha establecido la certificación de competencia a través de organismos rectores como es el Sistema Nacional de Evaluación Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa (SINEACE); buscando una repercusión efectiva sobre la sociedad; con la finalidad de lograr dicho objetivo cuenta con órganos operadores, y en el caso de los Colegios Profesionales es el Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria (CONEAU) convirtiéndose su rol en determinante en el desarrollo de los procesos de certificación de competencias de nuestro país.

El Sistema de Formación de Certificación y Competencias es un proceso relacionado a reconocimiento público, documentado formal y temporal de la capacidad profesional u ocupacional. En muchos países las ideas de formación de competencias y sus aspectos asociados surgen en la década de los ochenta, buscando generalmente una fuerza laboral competitiva, con capacidad de adaptación a los cambios, la formación permanente, métodos de capacitación más dinámicos y accesibles, pasar de un sistema de formación basado en la oferta a uno basado en la demanda.

En nuestro país la certificación todavía, esta en etapa preliminar, visualizándose como una figura compleja tratándose de direccionar a través de dichos organismos responsables (SINEACE). Dentro de ese proceso son muchos los actores sociales involucrados en la certificación de competencias; el empleador, el consumidor final de los servicios profesionales, el Estado y el profesional mismo. En ese sentido, el ente que autoriza así como supervisa y tiene potestad para suspender la función de los certificadores incluye también a los Colegios Profesionales. Estas entidades que agrupan a los profesionales, los cuales se organizan de distintos modos, deben de tener presente un elemento constante que es el Acto Profesional, el cual se debe ejercer con independencia y responsabilidad personal, eso debe ser así aunque el profesional trabaje como asalariado para un organismo publico o privado.
Si eso se cumpliera con rigurosidad en el sistema se tendría a establecer unas ideas firmes que serían los horizontes a donde se quiere arribar organizándose y presentándose a la sociedad las calificaciones en un sistema que las integren tanto la educación y el trabajo en todo los niveles del mundo laboral, coadyuvando al crecimiento y credibilidad de las ofertas de formación y de las instituciones educativas que actúan dentro del sistema. La certificación de competencias se vuelve una alternativa prioritaria en la actualidad, más aún en un mundo globalizado donde esta inmerso nuestro país, sin duda es algo impostergable.
“Es preciso que las personas que desempeñan una profesión competentemente pero que no poseen certificación de dicha competencia o cualificación, puedan optar por someterse a un proceso de reconocimiento externo de sus competencias, a efectos de hacerlas reconocibles y transparentes, de acuerdo a las competencias recogidas en las unidades de competencia de la cualificación o cualificaciones relacionadas específicamente con su ejercicio profesional…”, señala María Teresa Ogallar Aguirre, en su artículo Gestión de Competencias.

Sin embargo, si los actores de este proceso, llámese profesionales, institución, Colegios Profesionales, sociedad, Estado, no lo termina por concebir, lamentablemente nuestro país seguirá rezagado en relación al estándar internacional de la calidad educativa. Para ello es necesario emprender acciones de sensibilización nacional en todos los ámbitos a fin de crear conciencia e invitar a los profesionales, los especialistas, los expertos e instituciones con experiencias a fin de que se involucren en este objetivo de trascendencia nacional.

En tal sentido, en la actualidad está claro que una credencia educativa, no asegura la competencia laboral de una profesión u ocupación; se requiere de los trabajadores claras evidencias de su desempeño laboral.
La Certificación de Competencias adquiere ahora un valor relacionado con la empleabilidad de los trabajadores, en la medida en que los certificados se refieran a competencias de bases.

“…construir sistemas de certificación de competencias en América Latina, que permitan incentivar el incremento de la empleabilidad y productividad de los trabajadores…”, según refiere Mariana Schkolnik, experta de la División de Desarrollo Social de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).
Por tanto, creemos que es importante que todos los actores involucrados en el sistema empiecen una coordinación eficiente a fin de lograr dichos objetivos.

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